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Ramiro Roselli

Ingeniero Químico, UdelaR, 2003.
Especialista en Gestión de Tecnologías, UdelaR, 2009.
Docente de grado, Ingeniería de Producción, Departamento de Producción Industrial, IIMPI, FIng, UdelaR (Gestión de Recursos Humanos, Administración de Operaciones, Pasantía, Proyecto).
Docente, Posgrado en Gestión de Tecnologías, FIng, UdelaR (Reingeniería, Mejora Continua, Cambio Organizacional).
Asesor técnico en área Política Industrial, DNI, MIEM.
Asesor independiente, formulación y gestión de proyectos de inversión.
Experiencia como gerente de operaciones (plásticos, farmacéutica); jefe de proyecto (farmacéutica, plásticos y textiles); responsable de calidad (textiles); consultor técnico (ministerios, entes autónomos, plásticos, textiles, química, gestión de tecnologías). 

¿El éxito de un proyecto depende de cumplir el costo, el tiempo y el alcance establecido? 

En la literatura clásica se establece que un proyecto es exitoso si cumple el alcance, el tiempo y el costo planificado, pero en la práctica existen muchos proyectos muy exitosos que exceden el costo establecido y el tiempo planificado y no cumplen con el alcance definido,

pero todos los involucrados los consideran muy exitosos.
Lo anterior lleva a preguntarnos que otros factores influyen en que un proyecto sea exitoso y analizar los conceptos de satisfacción de los involucrados y de felicidad en relación a los proyectos.