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Claudia de Oliveira Madeira

Claudia es Arquitecta de la Universidad de la República desde el año 2005, y desde 2013 es Project Management Professional, destacándose como una de las primeras arquitectas en Uruguay en obtener la certificación PMP.
Desde el año 2007 a la actualidad, ha participado en diversos talleres y realizado varios cursos de formación y capacitación en la UDELAR, UNIT, Universidad ORT, BID, como ser: Patologías en las Edificaciones, Gestión de Calidad en la Construcción, Gestión de Proyectos de Desarrollo, Instalaciones de Alta Complejidad (Arquitectura Hospitalaria) y GMP (Good Manufacturing Practices) para la Industria Farmacéutica, entre otros.
Desde el año 2008 ha participado en Proyectos, Dirección y Gerenciamiento de Obras en Laboratorios de Especialidades Farma, como ser Bioerix y Galia . Desde el año 2013 integra el equipo de Gerencia de Obra para la Construcción de la planta Farmacéutica y el Centro I+D de Megapharma, constituyendo a posteriori el equipo de Ingeniería y Mantenimiento de dicha empresa.
Actualmente desarrolla tareas de voluntariado en PMI, y colaboró activamente en el Proyecto Congreso PMI 2018.

"Gestión de Recursos, Interesados y Expectativas de una obra sin precedentes en Uruguay"
Caso de Estudio: Construcción de Planta Farmacéutica de Megapharma

Innovación, desarrollo y tecnología de última generación, podrían ser las palabras que definen este emprendimiento Farmacéutico de alta complejidad y especificidad, ubicado en el Parque de las Ciencias, primera zona franca del Uruguay que nuclea a las “Ciencias de la Vida”.

Con una inversión superior a los USD 110.000.000 y 6 años de desarrollo de proyecto, permisos municipales, llamados a licitación, construcción y puesta en marcha, en el 2015 se inaugura la Planta Farmacéutica de mayores dimensiones y alta tecnología de Latinoamérica y el Centro de Desarrollo

 

I+D con una Planta Piloto propia, para desarrollo e investigación de nuevos productos.
Su proceso de gestación, sus principales actores, expectativas e interesados; sus características edilicias y constructivas, equipamientos e instalaciones robotizadas y de automatización por BMS que lo convierten en un edificio “inteligente”, así como también, sus equipos muldisciplinarios y diversidad cultural y técnica, nos permiten compartir una serie de lecciones aprendidas, y de “batallas ganadas y perdidas” en el marco de la Gestión de un Proyecto sin precedentes en el país.